Security Management for Humanitarians – Lebanon إدارة الأمن للعاملين في المجال الإنساني في لبنان

إدارة الأمن للعاملين في المجال الإنساني في لبنان

English below

• التواريخ: 11 مارس إلى 21 أبريل 18 مارس إلى 29 أبريل 2025
• مجانا – حصريا للمنظمات العاملة في لبنان
• على الإنترنت (أونلاين)

سيتم تقديم التدريب على إدارة الأمن للعاملين في المجال الإنساني من خلال مزيج من الجلسات المباشرة الميسرة والمنتديات الجماعية والأنشطة التفاعلية باستخدام منصات تدريب متعددة مصممة لهذا الغرض. ستُختتم الدورة التدريبية بتمرين مكثف (الوحدة 6)، مما يوفر فرصة رائعة لتعزيز تعلم المشاركين وخبرتهم التدريبية.

غايات الدورة التدريبية

بحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• إظهار فهم شامل لمهارات إدارة الأمن الرئيسية (بما في ذلك إدارة المخاطر وتحليل الحالة والتقييم وتنفيذ الخطة والرصد والتقييم المستمرين والتخطيط للأزمات والقيادة).
• ممارسة هذه المهارات فيما يتعلق بوضع لبنان وتحقيق أهداف البرنامج عند إدارة حالات الطوارئ الإنسانية.
• إثبات أن بإمكانهم العمل في استعراض وتعزيز ممارسات وإجراءات إدارة الأمن لدعم البرامج والموظفين في الميدان بفاعلية.
• التفكير وتقييم الأداء الشخصي وأداء الآخرين فيما يتعلق بالأمن في حالات الطوارئ.
• التواصل بفعالية مع مختلف الجماهير في مجال الممارسة الإنسانية باستخدام وسائل الإعلام المناسبة.

ماذا تغطي هذه الدورة التدريبية؟

• الوحدة 1: نقدم الدورة التدريبية ونضع هيكلها من حيث الأطر المختلفة المفهومة بشكل عام لإدارة الأمن/المخاطر. سنستكشف كيف يقع على مؤسساتنا واجب الرعاية لتطبيق الإدارة الفعالة للمخاطر الأمنية، ونبدأ الخطوة الرئيسية الأولى في إدارة الأمن – تحديد السياق.
• الوحدة 2: بعد التفكير في المخاطر على مستوى السياق والمستوى التنظيمي، نحتاج إلى التعمق أكثر – وصولاً إلى الملفات الشخصية الفردية، وكيف يمكن أن تؤثر على الأمن. وهذا يعطينا المعلومات التي نحتاجها للبدء في عملية التقييم الرسمي للمخاطر، والتي تم تقديمها في النصف الثاني من الوحدة.
• الوحدة 3: بعد أن حددنا الآن مخاطرنا الأمنية وبدأنا في فهم أهميتها النسبية (الموارد مثل الوقت والمال محدودة دائماً – لذا نحتاج إلى معرفة أين نركز)، نبدأ في النظر في كيفية استجابتنا (بشكل إيجابي) لتشكيل بيئة التشغيل لدينا للحد من احتمالية و/أو تأثير المخاطر المختلفة.
• الوحدة 4: استراتيجياتنا وخططنا الأمنية موجودة الآن… لكن لسوء الحظ، فإن سياق التشغيل في لبنان معقد، ويمكن أن تسوء الأمور بل وتسوء بالفعل (!). في هذه الوحدة ننظر في إدارة الحوادث والأزمات، بما في ذلك بعض الممارسات المكتبية في الاستجابة لأنواع مختلفة من حالات الطوارئ.
• الوحدة 5: في هذه الوحدة سوف نتناول بعض الاهتمامات الأكثر عملية التي ينطوي عليها تفعيل إدارة المخاطر الأمنية. يمكن أن يكون لدينا أفضل الخطط في العالم، ولكن كيف يمكننا إيصالها إلى فريقنا؟ وكيف نحافظ على الاتساق بمجرد أن نحصل عليها؟
• الوحدة 6: تمرين الفريق هو التحدي الأخير لك؛ حيث يختتم كل ما استكشفناه خلال الأسابيع الستة السابقة، وسيتطلب منك تقديم ما تعلمته بطريقة واضحة وموجزة إلى خبير أمني خارجي. بعد الانتهاء من هذا الاختبار الأخير، سيكون لدينا بعض الوقت للإجابة على أي استفسارات أخيرة قبل اختتام الدورة التدريبية.

بالإضافة إلى ذلك، سنساعد المشاركين على ممارسة العديد من المهارات الشخصية الهامة مثل مهارات التواصل والتنسيق، ومهارات البحث والتحليل، ومهارات العمل الجماعي والإدارة، ورباطة الجأش واتخاذ القرارات تحت الضغط.

هيكل الدورة

البرنامج التعليمي يضم ما يلي:

• ستة وحدات، كل جلسة ميسرة عبر الإنترنت لمدة 3.5 ساعة (المجموع 21 ساعة)
• ما يصل إلى 1 ساعة من التعلم الفردي غير المتزامن (الواجبات المنزلية/ القراءة) قبل كل وحدة تدرس (6 ساعات)
• ما يصل إلى 4 x ساعة من مشروع المجموعة غير المتصل بالإنترنت ليتم تقديمه في نهاية الدورة (4 ساعات)

إجمالي الالتزام بالوقت المطلوب للمشاركين = 31 ساعة.

الجدول الزمني

ستُعقد الجلسات الست الميسرة أيام الثلاثاء 18 و25 مارس/آذار و8 و15 و21 و 29 أبريل/نيسان 2025 في الساعة 12:00 – 15:30 بتوقيت بيروت. ستنتهي الدورة في 29 نيسان/أبريل مع إتاحة الفرصة لجلسات التدريب/التوجيه حتى 31 أيار/مايو 2025.

سيتعين على المشاركين الحضور بشكل كامل لجميع الجلسات الميسرة عبر الإنترنت، ومن المتوقع أيضًا أن يكملوا ما يقرب من ساعة واحدة من الواجبات المنزلية/القراءة قبل كل وحدة تعليمية.

وبالإضافة إلى ذلك، سيكون هناك مشروع جماعي خارج الدورة (التزام لمدة أربع ساعات تقريبًا) سيتم تقديمه في نهاية الدورة.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لأولئك الذين لديهم مسؤوليات أمنية كبيرة، بما في ذلك نقاط الاتصال الأمنية، والمديرين القطريين، والمنسقين الميدانيين، ومديري الخدمات اللوجستية، وموظفي الإشراف على البرامج.  حتى الممارسين من ذوي الخبرة سوف يستفيدون من الانخراط في التدريبات العملية مثل المحاكاة

ملاحظة: هذه الدورة ممولة فقط للمشاركين من لبنان.

كيفية الانضمام

إذا كنت ترغب في الحضور، يرجى التسجيل من خلال موقع Eventbrite. سوف تتلقى تعليمات حول كيفية الانضمام إلى الدورة بعد التسجيل.

HPass شارة

عند الانتهاء من التدريب، سيكون المشاركون مؤهلين للتقدم بطلب للحصول على شارة HPass، وهي مؤشر رقمي للإنجاز، ووسيلة للمشاركين لإثبات مهاراتهم وخبراتهم في القطاع الإنساني. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول شارات HPass هنا.

أي أسئلة؟

إذا كانت لديك أي أسئلة حول هذه الدورة التدريبية أو كنت بحاجة إلى مزيد من المعلومات، يُرجى الاتصال على training@redr.org.uk.

في حالة وجود أي شكاوى، يُرجى إرسالها عبر البريد الإلكتروني complaints@redr.org.uk.

تلتزم RedR UK بالتأكد من تلبية احتياجات الجميع، بما في ذلك الأشخاص من مختلف الأجناس والأعمار والإعاقات. إذا كان لديك أي متطلبات وصول أو احتياجات تعليمية محددة تلتزم RedR UK بمحاولة إجراء تعديلات معقولة لدعم احتياجاتك، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى training@redr.org.uk في أي مرحلة من مراحل عملية الحجز للتحدث مباشرة إلى RedR UK حول احتياجاتك.

Security Management for Humanitarians – Lebanon

• Dates: 11 March – 21 April 18 March – 29 April 2025
• Free – exclusively for local and national NGOs in Lebanon
• Online

The Security Management for Humanitarians training will be delivered through a combination of live facilitated sessions, group forums and engaging activities using multiple purpose-built training platforms. The course will culminate in two intense and immersive Panel Exercise (Module 6), offering a great opportunity to reinforce participants’ learning and training experience.

Module Objectives

By the end of the training you will be able to:

• Demonstrate a comprehensive understanding of key security management skills (including risk management, situational analysis, assessment, plan implementation, monitoring and evaluation, continuity and crisis planning and leadership).

• Practice these skills in relation to the Lebanon setting and achieving programme goals when managing humanitarian emergencies.

• Demonstrate that they can work effectively in reviewing and enhancing security management practice and procedures to support programmes and staff in the field.

• Reflect and evaluate on personal performance and the performance of others in relation to security in emergencies and improving practice.

• Communicate effectively to different audiences in the field of humanitarian practice using appropriate media.

What does the course cover?

• Module 1:  We introduce the course and situate its structure in terms of different commonly understood frameworks for security/risk management. We will explore how our organisations have a Duty of Care to apply effective security risk management, and begin the first key step in managing security – establishing our context.

• Module 2:  Having thought about risk at the context and organisational level, we need to drill down further – all the way to individual profiles, and how these might affect security. This gives us the information we need to commence the formal risk assessment process, introduced in the second half of the module.

• Module 3:  Now we have identified our security risks and started to understand their relative importance (resources like time and money are always limited – so we need to know where to focus) we begin to look at how we respond to (positively) shape our operating environment to reduce the Likelihood and/or Impact of different risks.

• Module 4:  Our security strategies and plans are now in place… but unfortunately the operating context in Lebanon is complex, and things can and do (!) go wrong. In this module we look at incident and crisis management, including some desktop practice in responding to different types of emergencies.

• Module 5:  In this module we will unpack some of the more practical concerns involved in the operationalisation of security risk management. We can have the best plans in the world, but how do we communicate these to our team? And how do we maintain consistency once we have?

• Module 6:  The Panel Exercise is your final challenge; wrapping up everything we have explored over the preceding six weeks, it will require you to present your learnings in a clear and concise way to an external security expert. With this last test completed we will have a little time to answer any final queries before wrapping up the course.

Additionally, we will be assisting participants to practice many critical soft skills for example, communication and coordination, research and analytical skills, teamwork and management skills, composure and decision making under duress.

Course Structure

This course is a blended learning programme comprising the following:

• Six modules, each an online facilitated session of 3.5 hours.
• Up to one hour of asynchronous solo learning (homework/ reading) before each taught module.
• Up to four hours of an offline group project that would be presented at end of course.

Total participant time commitment required: 31 hours.

Timeline:

The 6 facilitated sessions will take place on Tuesdays, 18, 25, March and 8, 15, and 21, 29 April 2025 at 12:00 – 15:30 Beirut time. The course will end on April 21 with coaching/mentoring sessions available until May 31, 2025.

Participants will need to be present entirely for all online facilitated sessions and would also be expected to complete approximately one hour homework/ reading before each taught module.

Additionally, there will be an offline group project (approximately four hours commitment) that would be presented at end of course.

Who should attend?

We recommend this course for anybody with significant security responsibilities in their job description. This would certainly include Security Focal Points, Country Directors, Field Coordinators, Logistics Managers in the field, or persons based in headquarters overseeing country programmes. Even experienced security practitioners will benefit from revisiting the security risk management theory and from the more intense practical exercises such as the panel exercise.

Note: this course is funded only for participants from Lebanon.

How to join

If you would like to attend, please register through Eventbrite. You will receive instructions on how to join the course after registration.

HPass badge

Upon completion of the training, participants will be eligible to apply for a HPass Badge, a digital indicator of achievement, and a way for participants to demonstrate their skills and experience in the humanitarian sector. You can find more information on HPass Badges here.

Any questions? Check out our FAQs here and our T&Cs here.

If you have any questions about this course or require further information, please contact training@redr.org.uk.

In case of any complaints, please email complaints@redr.org.uk.

RedR UK is committed to making sure everyone’s needs are met, including people of different genders, ages and disabilities. If you have any specific access requirements or learning needs RedR UK is committed to try and make reasonable adjustments to support your needs, please email training@redr.org.uk at any stage of the booking process to talk directly to RedR UK about your needs.